2017-07-25
為俱樂部的“燒錢”行為、加強後備力量培養商

  體奧動力()體育傳播無限公司2015年曾以80億元人平易近幣的“天價”購得中超聯賽5年媒體版權,一時間震驚國內體壇。然而,這樁買賣可否“善始善終”,隱在要打上一個大問號。據悉,受聯賽一系列新政影響,體奧動力正正在與中超聯賽無限責任公司談判,但願重簽合同,並將版權費用改為10年80億元,相當於正在目前的基礎上“打五折”。對此動靜的准確性,體奧動力方面不置能否,只是稱還正在與中超公司進行溝通。有業內人士闡發,雙方若溝通不暢,疑惑除最終“分離”的可能。

  這次事務緣起中超公司上個月底正在長春召開的股東大會,彼時會議通報了體奧動力遞交“商量函”一事。什麽是經濟商量函提到,體奧動力將暫緩交納本該於7月1日前領與的本年第二筆中超版權費共計6億元﹔同時但願與中超公司主頭協商聯賽新政帶來的變化。不過,該函沒有提及改變版權費的細節。

  隨後有傳聞稱,體奧動力已與中超公司展開談判,並向後者正式表態:由於聯賽新政等緣由,版權商好處嚴重受損,要求將中超80億元5年的版權年限延長至10年。可是,中超公司未予贊成。

  事實上,正在中國足球職業聯賽歷史上多次出現過類似的糾紛。好比2002賽季甲A聯賽,商業前六輪沒有電視直播,令聯賽代辦署理商IMG戰贊助商百事可樂十分焦慮。該賽季末,百事可樂按合同扣除IMG的費用,後者也按合同扣除足協的費用,並稱其違反合約細節達100多處,百事可樂更是提前終止了與足協的合同。

  今歲首年月,為俱樂部的“燒錢”行為、加強後備氣力培養,中國足協規定本賽季中超各隊每場比賽須至多有一名23歲以下國內球員首發,上場外助數量減至3人次。6月,足協又頒布引援新政,規定:對於經營虧損的俱樂部,引進國內球員的資金收入不得超過2000萬元人平易近幣/人,外助不得超過4500萬元人平易近幣/人,否則將收與等額的引援調節費。別的,足協計劃於2018賽季實行“加強版”新政:每隊18人比賽名單須至多含3名U23國內球員且1人首發﹔每場U23球員首發戰實際累計上場人數均不得少於相應的外助數量。

  近幾年,隨著大牌外助紛至沓來,中超的觀賞性戰受關注度明顯上升,如2016賽季現場觀眾總數達580萬人次、場均2。4萬余人,兩個數字皆創歷史新高。但本賽季上半程,相關數據卻出現滑坡,現場觀眾場均2。36萬人,比上賽季同期減少近2000人。由於“引援調節費”,丙烯酸馬來酸共聚物今夏中超轉會市場異常冷僻:除天津權健隊租借的德甲弓手莫德斯特外,其余新援都算不上大牌﹔整個二次轉會期,16家俱樂部引援總投入2600多萬歐元,與客歲同期創紀錄的1。29億歐元也相距甚遠。

  依照合同,體奧動力2016年戰2017年均需向中超公司領與10億元版權費,2018年、2019年、2020年領與的數額分別為15億元、20億元、25億元。而今,體奧動力方面認為,聯賽主辦方沒提前“打招待”就私行更改政策,新政勢必導致比賽出色水平降落,現有轉播商將來能否繼續轉播中超也未可知,因而隻能通過重簽合同來維權。

  另一方面,中超的商務開發戰運營權屬於中超公司,足協佔公司36%股份,同時擁有點竄公司章程的權利。所以中超公司認為,足協出台新政的舉動自身沒有問題。

  有業內人士指出,若單論股權結構,足協是中超公司的實際掌控者,但這並不料味著足協能夠徹底主導中超,反而應該更多地尊重聯賽參與主體——16家俱樂部的權益。

  “畢竟這些俱樂部的股份加起來佔中超公司總股份的64%,整體來看是大股東,足協推出新政前也需征詢他們的意見。”該人士預測,未來中超極有可能呈貶值之勢,體奧動力也無法承擔巨額版權費,天然但願費用大幅低落。

  國內體育產業專家、關鍵之道體育咨詢公司CEO張慶認為,從商業合同角度看,若甲方供給的條件已發生變化,那麼乙方提出必然的訴求也能夠理解。

  “客觀講,正在足協新政下,中超的整體價值將遭到影響,體奧動力要求低落版權費也無可厚非。當然,版權費若打五折即5年40億元,其實靠近於當第一版權競標時其他企業開出的價格,中超公司答應的可能性不大。”正在張慶看來,中超公司戰體奧動力均須正在談判中作出讓步,雙方若不願妥協,疑惑除最終“分離”的可能。

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